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秘书长推荐

抓住最后的四个月

    2014-09-19
　　目前，增速换挡期、结构调整期和前期刺激政策消化期“三期”叠加导致了中国经济增速放缓、市场萎缩，传统行业利润下滑等众多问题，企业的发展感觉比较艰难。一些朋友来电探讨怎么办。
　　深入分析客户需求，要想拿下客户，最关键的是要想尽一切办法、调用一切资源获取有价值的信息，挖掘客户的真正需求，力争有所突破。
　　提前安排节假日值班，节假日期间企业要维持正常运转，特别是国庆节长假。领导和员工头脑中要始终绷紧一根弦，力争在假后第一天所有人员都能够迅速进入工作状态。
　　抓紧召开动员会，告诉员工企业的真实情况，动员大家振奋精神，用精神的力量鼓舞员工，同时保持好身体健康，少请假、少生病。
　　提前预警，接下来的每一天都要战斗，企业要事先预测可能发生的问题和危机，设定多个应急预案，擦亮武器、枕戈待旦，随时准备冲锋向前。
　　最后的四个月至关重要，企业要冲刺，要爆发一切能量，确保全面甚至超额完成年初既定的目标任务。



2014年10月·北京